Uma aplicação do método UEP: estudo de caso em uma empresa de peças automotivas

Authors

  • Felipe Prandi Giasson Universidade de Caxias do Sul
  • Maria Teresa Martiningui Pacheco Universidade de Caxias do Sul
  • Marta Elisete Ventura da Motta Universidade de Caxias do Sul
  • Maria Emilia Camargo Universidade de Caxias do Sul
  • Gabriela Zanandrea Universidade de Caxias do Sul

DOI:

https://doi.org/10.47059/geintecmagazine.v3i3.97

Abstract

O presente artigo teve por objetivo identificar a adequabilidade do Método da Unidade de Esforço de Produção (UEP) no gerenciamento dos custos de transformação de uma indústria de peças automotivas, analisar as práticas dos processos e mapear as atividades nos postos operativos (PO). A fundamentação teórica refere-se contabilidade de custos, classificação de custos e despesas: fixas, variáveis, diretas e indiretas, e os métodos de custeios utilizados nas empresas. Para atender ao objetivo proposto foi realizada uma pesquisa do tipo exploratória, operacionalizada através de um estudo de casoem uma empresa do setor automotivo na cidade de Vacaria, RS. Desta forma, elaborou-se o procedimento para a implantação da UEP e como resultado verificou-se uma melhor distribuição da área de produção da empresa e dos custos, mostrando ser viável a sua implementação em razão da redução de custos.

Published

2013-09-08

Issue

Section

Articles