Perfil inovador e o perfil empreendedor: um estudo de caso no setor metalmecânico

Authors

  • Claudia Prantz Universidade de Caxias do Sul - UCS
  • Alexandra Andreis Universidade de Caxias do Sul - RS
  • Evandro Busato Saciloto Universidade de Caxias do Sul - RS
  • Simone Fonseca de Andrade Universidade de Caxias do Sul - RS
  • Pelayo Munhoz Olea Universidade de Caxias do Sul - RS
  • Eric Charles Henri Dorion Universidade de Caxias do Sul - RS

DOI:

https://doi.org/10.7198/geintec.v4i5.393

Abstract

No atual contexto competitivo, desafios e incertezas cercam as organizações e, por seguinte, desafiam seus decisores. Estes precisam ter a capacidade de identificar novas possibilidades de negócio, novas melhorias em processos e produtos, saibam trabalhar de maneira eficaz com recursos muitas vezes limitados. Além disso, espera-se que os executivos sejam capazes de administrar as mudanças e trazer retorno à organização e aos seus parceiros, com vistas a manter e melhorar suas relações no mercado. Para alcançar esses objetivos, os gestores precisam aliar características empreendedoras e inovadoras no exercício de suas funções. O objetivo desse estudo foi identificar os elementos que caracterizam o perfil empreendedor e o perfil inovador nas duas maiores empresas metalmecânicas de Caxias do Sul, bem como identificar se seus gestores, vinculados a áreas onde surgem as inovações, possuem características empreendedoras. Optou-se pela pesquisa de caráter qualitativo e exploratório, onde utilizou-se o método de estudo de caso. A análise estabeleceu um paralelo entre os conceitos que envolvem o perfil empreendedor e o perfil inovador por meio do comportamento dos principais decisores no processo de inovação dessas empresas. Foram aplicados questionários estruturados e auto administrados, com perguntas abertas, ao gerente comercial e ao diretor de Engenharia de cada empresa. Como conclusão, os resultados mostraram que esses gestores, além de possuírem perfil inovador, também possuem características empreendedoras, demonstrando que há indícios de uma aproximação entre esses dois perfis e conceitos.

Author Biographies

Claudia Prantz, Universidade de Caxias do Sul - UCS

Departamento: PPGA/UCS

Função ou cargo ocupado: Aluno

Endereço: UCS - Rua Francisco Getúlio Vargas, 1130 - 95070-560 Caxias do Sul - RS – Brasil

Telefones para contato: (54) 9175-7022 (54) 3221-6250

Alexandra Andreis, Universidade de Caxias do Sul - RS

Departamento: PPGA/UCSFunção ou cargo ocupado: AlunoEndereço: UCS - Rua Francisco Getúlio Vargas, 1130 - 95070-560 Caxias do Sul - RS – BrasilTelefones para contato: (54) 9634-5511

Evandro Busato Saciloto, Universidade de Caxias do Sul - RS

Departamento: PPGA/UCS

Função ou cargo ocupado: Aluno

Endereço: UCS - Rua Francisco Getúlio Vargas, 1130 - 95070-560 Caxias do Sul - RS – Brasil

Telefones para contato: (54) 8111-8544

Simone Fonseca de Andrade, Universidade de Caxias do Sul - RS

Departamento: PPGA/UCS

Função ou cargo ocupado: Aluno

Endereço: UCS - Rua Francisco Getúlio Vargas, 1130 - 95070-560 Caxias do Sul - RS – Brasil

Telefones para contato: (54) 9160-4782

Pelayo Munhoz Olea, Universidade de Caxias do Sul - RS

Professor do Centro de Ciências da Administração - CCAD - UCSDoutor em Administração de Empresas pela Universitat Politècnica de Catalunya - Espanha

Eric Charles Henri Dorion, Universidade de Caxias do Sul - RS

Professor do Centro de Ciências da Administração - CCAD - UCS
Doutor em Administração de Empresas pela Universidade de Sherbrooke - Canadá

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Published

2014-12-21

Issue

Section

Artigos (Ativos de 2011 até 2014)