Portfolio Project Management (PPM) em pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) voltado para ações de uma instituição de ciência e tecnologia (ICT)

Authors

  • Antônio Genésio Vasconcelos Neto
  • Vitor Hugo de Oliveira
  • Lucas Antonio de Sousa Leite
  • Eduardo Santos Galas
  • Edineide Maria Machado Maia

DOI:

https://doi.org/10.7198/geintec.v3i4.293

Abstract

A oferta de tecnologias resultantes de atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) por parte das Instituições de Ciência e Tecnologia (ICT) é um diferencial competitivo a ser buscado, tendo em vista sua importância para o posicionamento estratégico do país, bem como para contribuição do desenvolvimento, trazendo consigo benefícios sociais, ambientais e econômicos. Diante deste desafio, apresenta-se uma proposta de Portfolio Project Management (PPM) de projetos de New Product Development (NPD) em uma ICT, tendo em vista a necessidade de pesquisa e desenvolvimento de tecnologias fomentadoras de oportunidades para que os setores produtivos possam implementá-las e atuarem na promoção de inovações tecnológicas na sociedade. Para isto, apresentam-se resultados práticos decorrentes de action research, com o intuito de oportunizar uma visão ambidestra de reestruturação organizacional focada cultura de inovação tecnológica.

Published

2013-12-15

Issue

Section

Artigos (Ativos de 2011 até 2014)