The implantation of project management in a tricycle assembler of Farroupilha City as a way to extend its competitiveness

Authors

  • Taionara Lazzari Zaro IFRS campus Farroupilha
  • Tânia Craco IFRS Campus Farroupilha
  • Maria Emilia Camargo UCS RS
  • Uiliam Hahn Biegelmeyer Universidade de Caxias do Sul
  • Jonas Pedro Fabris

DOI:

https://doi.org/10.7198/geintec.v9i2.1258

Abstract

A gestão de projetos é um elemento estratégico, que influencia várias questões tais como: a gestão de tempo, no atendimento das necessidades dos clientes, na gestão de custos e dessa forma contribui na competitividade da organização. Em função disso, pode gerar redução e melhor conhecimento dos custos e melhorias consideráveis nos lucros. Portanto, o estudo foi realizado em uma empresa de pequeno porte e enquadra-se fiscalmente com montadora de triciclos, situada na cidade de Farroupilha/RS, e teve por objetivo a implantação da utilização de gerenciamento de projetos, tendo como foco principal a maior agilidade para a entrega de seus produtos. Como metodologia de pesquisa-ação qualitativo-exploratória, o estudo foi implementado a partir do desenvolvimento de um estudo de caso, por meio da realização de entrevistas individuais em profundidade, com uma abordagem semiestruturada. Com esse estudo ocorreram mudanças significativas no âmbito da organização, tais como: redução de estoque e maior agilidade na montagem. Isso possibilitou à empresa melhorar a forma de gestão de produção.

Author Biographies

Taionara Lazzari Zaro, IFRS campus Farroupilha

Tecnóloga em Processos Gerenciais

Tânia Craco, IFRS Campus Farroupilha

Doutora em Administração

Maria Emilia Camargo, UCS RS

Doutora em Engenharia de Produção

Uiliam Hahn Biegelmeyer, Universidade de Caxias do Sul

Doutor em Administração

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Published

2019-05-23

Issue

Section

Engineering and Technology