O diagnóstico da inovação de uma empresa portuguesa em tempos de crise

Kelen Franciane Scheroldt Marques; Julio Cezar Mairesse Siluk; Alvaro Luiz Neuenfeldt Júnior; Verônica Dalmolin Cattelan

doi:10.7198/geintec.v4i3.452

O diagnóstico da inovação de uma empresa portuguesa em tempos de crise

Kelen Franciane Scheroldt Marques, Julio Cezar Mairesse Siluk, Alvaro Luiz Neuenfeldt Júnior, Verônica Dalmolin Cattelan

Resumo

Considerando que diferentes estratégias são utilizadas pelas organizações para potencializar o seu desempenho por meio da inovação, este estudo teve como objetivo demonstrar através de um diagnóstico a gestão da inovação na empresa mais inovadora de Portugal, de acordo com os dados disponibilizados pela Associação Empresarial para a Inovação (COTEC, 2011), verificando de que forma a inovação ocorre na empresa, a maneira que empreende em meio a crise econômica, quais suas estratégias e obstáculos enfrentados. Apontada como um fator crítico para a obtenção de vantagem competitiva, muito ainda há que ser desenvolvido para fomentar a inovação e descobrir suas variáveis incentivadoras. Nesse contexto, os resultados apresentam um panorama do potencial inovador da empresa, identificando carências do processo e contribuições para o mercado, visualizados a partir da avaliação das oito dimensões propostas em um diagrama denominado Radar da Inovação.

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DOI: https://doi.org/10.7198/geintec.v4i3.452